滁州日报讯：明光市近年来以科学发展观为指导，加快实施工业强市、招商兴市、城镇活市、生态立市“四大战略”，深入抓好农民增收、招商引资、工业园区、创业环境“四件大事”，呈现出实力明显增强、活力持续增加、潜力不断增长的良好态势。2007年，该市预计实现生产总值45.6亿元，增长12%；财政收入2.5亿元，增长25%；固定资产投资16.9亿元，增长52%。
　　突出工业主导　夯实发展基础
　　明光市在2006年底国有、集体企业改革取得决定性胜利后，继续扎实做好改制扫尾工作，巩固了改制成果。列入改制计划的191家企业，完成改制190家，共安置职工20592人，解除劳动关系13854人，发放各类经济补偿2.97亿元；共支付改制成本5.5亿元，其中市财政资金补贴2.45亿元；共盘活企业不良资产16亿元。改制重组，增强了企业发展活力。
　　该市还立足本地优势，进一步发展壮大食品饮料、机械电子、新型材料、服装玩具、矿产加工五大支柱产业，做大工业经济主导产业。同时，建立了市领导和有关部门联系帮扶重点企业制度，切实帮助企业解决发展中遇到的各种问题，培育壮大一批骨干企业。如帮助永言公司争取上级财政无偿资金280万元发展生态养殖，企业被纳入国家科技富民强县（市）专项行动计划，去年企业产值达4.2亿元，比上年增加20%；水产品出口1200吨，比上年增加80%；出口创汇450万美元，比上年增加79%。
　　全力招商引资　注入发展动力
　　去年，该市招商引资突破了20亿元大关，比上年翻了一番。工作中，这个市坚定不移地把招商引资作为推进跨越式发展最重要的抓手，始终坚持“四个不动摇”，即“一把手”抓招商不动摇、“一岗双责”不动摇、目标任务不动摇、考核奖惩不动摇。同时，面对新的形势和要求，加快推进“四个转变”，一是由全民招商逐步向专业招商转变。2007年，该市组建了15个驻点招商小组，分别由市几个班子领导带队，有目的地派驻长三角、珠三角等重点地区，驻点招商业已取得明显成效。二是由招商引资逐步向招商选资转变。把招商引资的着力点放在对明光经济发展具有牵动作用的大项目、大产业、大企业上，2007年成功引进榄菊工业园、GLG甜菊糖、屹洲塑料日用品等一批亿元以上项目，提高了招商引资的质量。三是由资源招商逐步向产业招商转变，形成集群集聚发展的项目格局。四是由优惠政策招商逐步向优质服务招商转变。对重大项目实行更为灵活的“一事一议”服务方式。
　　加快园区建设　打造发展平台
　　为给工业发展提供平台，明光市按照“高起点布局、高起点入园、高起点建设”总体思路建好工业园区。建设中，重点发展以机械电子、服装、食品深加工、新材料为主体的特色工业，着力打造产业特色鲜明、综合配套能力强的现代制造业聚集区。同时，根据国家土地政策等新变化，将工业项目入园门槛提高到1000万元以上，并严把“产业定位关、环境保护关、投资强度关”，着力建设“生态型、科技型、外向型”的特色园区。 
　　 

该市还加快征地拆迁，保证签约项目快落地；加快基础建设，保证落户项目快开工；加快全程服务，保证建设项目快投产。目前，明光工业园区建成区面积达到4平方公里，累计投入基础设施建设资金2.6亿元，基本实现"七通一平"，入园企业已达46家，协议总投资21亿元。2007年实现工业生产总值1.7亿元，入库税收突破1000万元。
　　实施城镇带动　构筑发展支撑
　　  该市坚持把城镇带动作为统筹城乡发展、以城带乡的重要途径，扩张规模，完善功能，增强集聚和辐射作用。以城区建设为龙头，加快推进"东部社会服务区、西部滨河风景区、南部商住休闲区、北部工业仓储区、中部文体综合区"等城市"五大功能区"建设，拉开城市框架，扩张城市规模。目前，城市建成区面积现已发展到17平方公里，和五年前相比扩大了半个城区。
　　同时，以机制创新推动城镇建设，通过对城镇资源的拍卖、置换等方式聚集民间资本发展城镇，通过招商引资吸纳有实力的外商开发城镇，通过编制项目争取政策资金建设城镇，通过以奖代补逐年加大对小城镇建设的扶持力度，加快城镇化进程。去年以来，该市小城镇新增公共建筑面积10685平方米，小城镇建成区由2005年的27.77平方公里扩大到33.1平方公里。