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市经委效能建设多措并举“提速提效”在具体落实上下功夫

 
发布时间:2008-05-06

 

近日,市经委按照市委、市政府的部署和要求,将机关效能建设摆到更加重要位置,全面开展“百日提效”行动,务求取得实效。

一是及时召开动员大会。市效能领导小组确定在全市开展“百日提速提效”活动时,委机关就于 4 月 1 日至 7 日在全委开展为期一周的学习,整顿活动。市委 4 月 25 日“提速提效”动员大会后,我委立即召开“百日提效”再动员大会,组织委机关全体人员认真学习胡锦涛总书记视察安徽的重要讲话和省委八届六次、七次全会精神,学习市委四届七次全委扩大会议和市委、市政府主要负责同志在市机关“百日提效”行动动员大会上的讲话精神,紧紧围绕纵深推进“工业强市”战略,开展解放思想、改革创新大讨论。

二是认真研究贯彻意见。为认真贯彻市委四届七次全会扩大会议精神,纵深推进“工业强市”战略,努力实现“双超”目标和工业经济发展行动计划,积极响应市委、市政府关于在机关效能建设中开展“百日提效”行动的号召,认真组织实施好委机关效能建设“百日提效”活动,我委根据滁效发〔 2008 〕 2 号文件精神,提出了《市经委开展机关“百日提效”行动实施意见》,并在“实施意见”的基础上,制定了《市经委“百日提效”行动方案》突出重点,明确职责,扎实推进机关效能建设。

三是切实加强组织领导。加强效能建设,领导是关键,领导要带头。委效能建设工作领导小组负责对效能建设和“百日提效”行动全面部署,统筹协调,督促落实。委党组书记,主任周年付对效能建设和“百日提效”行动负总责,各分管领导和科室各司其职,按照科室各司其职,按照《市经委“百日提效”行动计划表》的要求,按质、按量、按时的完成规定任务,委效能办负责“百日提效”行动的日常工作。委领导带头开短会、讲短话、发短文,减少陪会和不必要应酬,腾出精力抓大事、干事实,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量。

四是营造委机关效能建设的浓厚氛围。充分运用新闻媒体、“政风行风热线专栏”、委工作内网和委门户网站、委工作简报等宣传工具,加大宣传力度,建立投诉信箱,接受企业和社会监督,努力在委内营造比学赶帮超的浓厚氛围,把经委打造成一流的效能机关。

五是落实委领导到科室办事制度。从 5 月份开始,委领导均须深入科室和行政服务中心经委窗口当办事员,每月不少于 1 天,具体承担并完成办事员的工作,委效能办要制定委领导到科室的具体计划,并建立月报告等制度,纳入效能月度考核。

六是强化督察评议。委设立效能建设热线,号码为 3075511 ,经委门户网站开设投诉信箱,统一受理投诉电话和投诉信息,制定投诉受理制度,提高办理时效,把投诉受理情况列入机关效能月度考核。围绕委机关效能建设和文明管理,委效能办组织督察、督办和明查暗访,重点解决工作不落实、不到位问题。以“百日提效”行动为契机,进一步完善机关月度效能考核和季度文明考核两个机制,加强出勤制度、岗位责任制度,月度、年度计划目标任务,责任制和机关文明管理方面制度的考核力度。

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